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WUTTIGCONSULTING
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Ansatz

Klarheit von außen. Wirkung von innen.

Wir verbinden den unverstellten Blick eines Externen mit tiefem Verständnis für Technik und Prozesse – und begleiten Sie durch die gesamte Digitalisierung: von der Analyse über gezielte Sonderlösungen bis zum stabilen Betrieb.

01Warum von außen?

Betriebsblindheit ist kein Vorwurf. Sie ist menschlich.

Wer täglich im System arbeitet, entwickelt Routinen und blinde Flecken. Wir bringen den nötigen Abstand mit: ohne Agenda, ohne Herstellerbindung, ohne interne Rücksichten. Dieselbe Neutralität ist die Grundlage unserer Arbeit als Sachverständiger.

Unabhängig
Keine Provisionen, keine Produktbindung. Wir empfehlen und bewerten neutral.
Ganzheitlich
Business, Prozesse, Organisation und Technik – immer im Zusammenhang betrachtet.
Pragmatisch
Lösungen, die im Alltag funktionieren. Lieber 80 % jetzt als 100 % nie.
Transparent
Offene Kommunikation, nachvollziehbare Empfehlungen, ehrliche Einschätzungen.

02Unser Ansatz

Drei Perspektiven. Ein klares Bild.

Fortschritt entsteht, wo ein unverstellter Blick auf fundiertes Wissen trifft. Darauf bauen wir jedes Mandat auf.

  1. 01

    Außenperspektive

    Unvoreingenommen und ohne Betriebsblindheit. Wir stellen die Fragen, die intern niemand mehr stellt – und machen Muster, Engpässe und Potenziale sichtbar.

  2. 02

    Know-how

    Erfahrung aus Technologie- und Prozessprojekten: von der Anforderung über die Architektur bis zum laufenden Betrieb. Konkret, nicht theoretisch.

  3. 03

    Systemwissen

    Business, Prozesse, Organisation und Technik verstehen wir als ein System. Denn jede Veränderung an einer Stelle wirkt auf das Ganze.

Das Ergebnis: Transformation, die trägt – und Bewertungen, auf die Sie bauen können.

03Vorgehen

Vier Phasen zum messbaren Fortschritt.

Jedes Vorhaben ist anders – unser Vorgehen gibt dennoch Orientierung. Die Phasen lassen sich einzeln beauftragen oder als durchgängige Begleitung kombinieren.

  1. 01

    Verstehen

    Wir erfassen den Ist-Zustand – ehrlich und vollständig.

    • Interviews und Workshops
    • Prozess- und Systemaufnahme
    • Analyse von Daten und Kennzahlen
  2. 02

    Einordnen

    Wir machen Zusammenhänge sichtbar und bewerten Optionen.

    • Objektive Bewertung des Ist-Zustands
    • Ursachen statt Symptome
    • Optionen und Business Case
  3. 03

    Gestalten

    Wir entwickeln Zielbild, Architektur und Roadmap.

    • Soll-Prozesse und Zielarchitektur
    • Priorisierte Roadmap
    • Entscheidungsvorlage
  4. 04

    Umsetzen & verankern

    Wir begleiten die Umsetzung bis in den Betrieb.

    • Projektsteuerung
    • Change und Befähigung
    • Erfolgsmessung

04Zusammenarbeit

Formate, die zu Ihrer Situation passen.

  • Kurzanalyse

    Außenblick-Check

    Kompakte Standortbestimmung in wenigen Tagen: Wo stehen Sie, wo liegen die größten Hebel?

  • Projekt

    Strategie & Konzept

    Vom Zielbild bis zur Entscheidungsvorlage – fundiert, nachvollziehbar, umsetzbar.

  • Begleitung

    Sonderlösungen & Begleitung

    Gezielte Individualentwicklung und Umsetzungsbegleitung – wir bleiben, bis es funktioniert.

  • Sachverständig

    Gutachten & Bewertung

    Unabhängige, dokumentierte Bewertung von Systemen, Software und Projekten – z. B. bei Kauf, Investition oder Streitfall.

Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihr System schauen.

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Sie schildern die Ausgangslage – wir geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung aus der Außenperspektive, als Berater oder als Sachverständiger.